“An ounce of mediation is worth a pound of arbitration and a ton of litigation.”― Joseph Grynbaum.

Konflikte als Chance!

Konflikte als Chance und nicht als Bedrohung zu begreifen ist bereits ein zentrales Element für deren Lösung. Werden Konflikte nachhaltig gelöst, so stärkt dies das Gemeinschaftsgefühl und den Respekt der beteiligten Parteien füreinander.

Hierdurch fällt es leichter die berechtigten Interessen des Konfliktpartners auch in Zukunft besser zu verstehen und an einer gemeinsamen Lösung zu arbeiten. Die gemeinsame Erfahrung einer konstruktiven und nachhaltigen Konfliktlösung stärkt im Umgang miteinander.

Gerade durch meine eigene Lebenserfahrung, die durch langjährige berufliche Selbstständigkeit im IT-Bereich und auf der anderen Seite durch eine hochgradige Sehschwäche geprägt ist, sind Empathie und Verständnis für strukturelle und prozessuale Gegebenheiten in Ihrer Firma stark entwickelt.

Im Rahmen der Mediation werden zentrale Bedürfnisse, wie Allparteilichkeit und Vertraulichkeit, den Parteien garantiert. Durch aktive Einbeziehung der Konfliktparteien in die Gestaltung der Lösung wird die Akzeptanz für das ausgearbeitete Ergebnis gestärkt. Die Möglichkeit im Rahmen der Mediation freiwillig und selbstverantwortlich das Ergebnis mit zu gestalten ist die Basis für die nachhaltige Tragfähigkeit des Mediationsergebnisses.

Die Kraft des gelösten Konfliktes als Antrieb für die Zukunft!

Eines ist jedoch allen Konflikten gleich – werden sie nicht nachhaltig gelöst, so sind sie wiederum Auslöser für eine weitere Verschlechterung der Situation.

Gerne unterstütze ich Sie mit meiner Erfahrung in Ihren Konfliktmanagement.

1967 in Heidelberg geboren, studierte ich zunächst in Paris, dann Maschinenbau an der Technischen Hochschule Darmstadt und dann Volkswirtschaftslehre in Heidelberg.

Durch meine berufliche Tätigkeit als EDV-Berater in den Branchen ‚Pharmazeutische Forschung‘ und ‚Banken und Finanzdienstleister‘ erlebe ich den Umgang mit Konflikten auf den unterschiedlichsten Ebenen und in vielen Ausgestaltungen.

MEDIATION

In der Mediation werden Konflikte effizient und nachhaltig gelös

IHR NUTZEN

Die Effizienz wird durch einen strukturierten Aufbau des Mediationsverfahrens erreicht.

Das Phasenmodell der Mediation hilft den Parteien sich jederzeit in der Methodik wiederzufinden. Die einzelnen Phasen werden von den Konfliktpartnern gemeinsam erlebt und bewältigt.

Klare und einvernehmlich vereinbarte Regeln für die Kommunikation unter den Parteien unterstützen die Konzentration auf die Sachinhalte. Der Mediator hält diese vereinbarten Grundregeln nach und hilft den Parteien die Sache von der Person zu trennen.

Durch die Versachlichung des Konfliktes werden störende Kommunikationsmuster vermieden. Eine konstruktive Atmosphäre entsteht, in der eine für alle Seiten stimmige Vereinbarung gefunden werden kann.

Ihr Schutz und ihre Sicherheit

Das Mediationsverfahren ist durch die vier grundlegenden und unumstößlichen Prinzipien geprägt:
  • Allparteilichkeit / Neutralität
  • Freiwilligkeit
  • Selbstverantwortlichkeit
  • Vertraulichkeit

Der Schutz der Medianten ist von zentraler Bedeutung. Nur wer freiwillig und selbstverantwortlich die Lösung mitgestaltet, wird deren Regeln und Konsequenzen später mittragen.

Das Vertrauen in die Person des Mediators, in dessen Allparteilichkeit und Vertraulichkeit, sind Eckpfeiler für ein erfolgreiches Mediationsverfahren.

Der Mediator – als Navigator durch das Verfahren – schützt wesentliche und berechtigte Interessen der Medianten.

Durch gemeinsam getroffene Vereinbarungen zum Ablauf des Mediationsverfahrens kann jederzeit auf individuelle Bedürfnisse eingegangen werden.

Der Mediator sichert als ‚Fels in der Brandung‘ die Einhaltung der Regeln.

PETER BÖHM

Founder, Pbb-Mediation.

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